Foto eines Familienunternehmens

 Family Business 

 Nachhaltiges, generationsübergreifendes Wirtschaften.

Nachfolge

Die "next Gen" steht in den Startlöchern und möchte sich einbringen. Aber wie? Welcher Weg ist der geeignetste? Und was ist zu beachten? Gerne diskutieren wir mit Ihnen die Optionen und erstellen einen sinnvollen Entscheidungs- und  Übergabeprozess.

Strategie

Familienunternehmen stehen im globalen Wettbewerb. Die speziellen Ressourcen, Werte und Ziele der Eigentümer erfordern, dass diese in der Strategieentwicklung beachtet werden - und zum Vorteil des Familienunternehmens genutzt werden. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie "Familiness" Ihre Strategie positiv beeinflusst.

Nachhaltigkeit

Die 2020er Jahre werden durch die nachhaltige Transformation geprägt sein.

Während Familienunternehmen oft Nachhaltigkeit in ihren Werten haben, tun sie sich mit einem holistischen Ansatz sowie der Messung von Maßnahmen schwer - wir helfen dabei!

Governance

Auch ein Familienunternehmen profitiert von Strukturen: sowohl was die Familie ("Family Governance") als auch das Unternehmen ("Firm Governance") betrifft. Wir begleiten den Prozess der Governance-Erarbeitung u.a. bei der Erstellung eines Family Codex oder der Einrichtung eines Beirats.

Digitalisierung

Digitalisierung ist zwar ein Wachstumsmotor, kann jedoch auch zu einem "Family Innovator's Dilemma" führen - insbesondere im  Mittelstand. Gerne stellen wir erprobte Ansätze vor und erarbeiten mit Ihnen eine mehrstufige Digitalisierungsstrategie.

Family Office

Vom operativen Familienunternehmen zur Unternehmerfamilie als (aktiver) Investor - das ist ein großer Schritt.

Wir helfen Ihnen bei den Überlegungen für oder gegen ein Family Office Modell (MFO, SFO, ...) und erarbeiten einen detaillierten Plan für die nächsten Schritte.

Ausgewählte Projekte

Workshop für eine Unternehmerfamilie zur Strategie und Planung der nächsten Schritte zum Family Office.

Projekt zur Analyse und Verbesserung der Führungs- und Unternehmenskultur für ein Familienunternehmen im Großhandel.

Mehrere Workshops zu den Themen Innovation und Werte für das Management und die Eigentümer eines Familienunternehmens in der Chemieindustrie.

Ihre Ansprechpartnerin

Prof. Dr. Nadine Kammerlander

„Der Mittelstand in Deutschland birgt großes Potenzial. Dennoch zeigen viele Studien, dass in den 2020er Jahren viel passieren muss, um die wirtschaftliche Position auch in Zukunft beizubehalten: 
In Bezug auf Digitalisierung, Ressourcen- und Energieeinsatz sowie Prozesseffizienz.“

  • LinkedIn - Weiß, Kreis,
HoKa Inergy Expertin für Familienunternehmen, Family Business, Digitalisierung und nachhaltige Stukturen Prof. Dr. Nadine Kammerlander

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Dann bin ich Ihre Ansprechpartnerin

Kontakt

Zusammen sorgen wir für Ihren Erfolg über mehrere Generationen hinweg.

Vielen Dank!

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