Aufskizzierter Plan, der Prozesse und Vorschläge zur Prozessoptimierung aufzeigt

 Prozessoptimierung 

 Effiziente Prozesse für eine nachhaltige Arbeitsweise.

Anforderungs

management

definiert messbare Ziele für ein Produkt, ein Konzept oder einen Prozess. Beim Anforderungsmanagement legen wir klare 

Bewertungskriterien fest.

Als Basis werden dabei bekannte Standards und Normen verwendet.

Fertigungs

planung

ist der Bereich in dem wir Arbeitsschritte definieren und optimieren.

Dabei orientieren wir uns am Materialfluss und stellen Flexibilität und 

Anpassungsfähigkeit der Fertigungsprozesse sicher.

Basis ist die Auswahl von Anlagen, Werkzeugen und Materialien sowie die Definition der Arbeitsplätze.

Entwicklungs

prozesse

erfüllen die Kriterien des Anforderungsmanagements.

Die Integration in das Umfeld und die Umgebung ist essenziell. Der Entwicklungsprozess ist stets terminiert, innovativ, flexibel und offen für neue Lösungen.

Logistik

planung

beantwortet folgende Fragen: 

Wann und in welcher Reihenfolge müssen Produkte wo ankommen?

Wie werden sie produziert, gelagert oder verpackt?

Wie erfolgen Bestellung und Lieferabrufe?

Wie werden Wareneingänge und -ausgänge gebucht?

Unsere langjährige Logistikerfahrung ermöglicht es uns, mit Ihnen gemeinsam die Supply Chain zu optimieren.

Konzept

entwicklung

für Fabriken, Anlagen, u.v.m. als gesamtheitliches Thema.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Layouts, Energiebedarfe und -flüsse und betrachten weitere Anforderungen.

Wir unterstützen und begleiten Gutachten und Anträge zur Genehmigung.

Förderungen

werden oft in Form von Zuschüssen oder Darlehen für Investitionen getätigt. 

Die Anträge sind jedoch oft ein Bürokratiedschungel und Zeitfresser für Unternehmen.

Dennoch können sie die Finanzierung komplexer und kapitalintensiver Projekte ermöglichen.

Wir sind dabei Ihre helfende Hand.

Nachhaltigkeit
durch standardisierte Prozesse

Im Laufe der Zeit schleichen sich oftmals Abweichungen und Ineffizienzen in Unternehmensabläufe ein.

Genaue Prozessanalysen zeigen solche Lücken und Redundanzen auf. Sobald die Prozesse optimiert und auch flexibel für die Weiterentwicklung ausgelegt sind, unterstützen sie eine nachhaltige Arbeitsweise.

Prozesse sind in allen Bereichen einer Firma oder einer Organisation zu finden:

Entwicklung, Planung, Produktion, Logistik, Einkauf, Vertrieb, Controlling, Personalwesen

u.v.w.

Gerne optimieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre internen Abläufe.

Unsere Schwerpunkte liegen hierbei auf den sechs unten aufgelisteten Bereichen.

Ausgewählte Projekte

Ganzheitliche Bearbeitung und Optimierung der Prozesse beim Aufbau einer neuen Lackieranlage.

Unterstützung bei Förderanträgen zur Energieeffizienz für Firmen aus den Bereichen Handel, Recycling und Ziegelei.

Ist-Analyse und Soll-Definition der Prozesslandschaft eines Automobilzulieferers inkl. Ableitung von Verbesserungspotenzial und Priorisierung.

Ihr Ansprechpartner

Willibald
Holzapfel

„Die Sicherung der Zukunft ist eng mit Klimaschutz und CO2-Reduzierung verbunden. Das unterstützen wir durch Effizienz in allen Prozessen, die wir strategisch und operativ bearbeiten.“

  • LinkedIn - Weiß, Kreis,
HoKa Inergy Experte für Prozessoptimierung, nachhaltige Strukturen und Wasserstoff Willibald Holzapfel

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Dann bin ich Ihr Ansprechpartner

Kontakt

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